多措并举全力推进项目建设

　　市重点工程建设管理中心多措并举全力推进项目建设，重点工程保持安全快速、规范有序的高质量发展势头。

　　为提高重点工程精品率、优良率，市重点工程建设管理中心对施工过程实行精细化管理，特别是对关键工序、关键部位实行24小时不间断巡查管控，确保工程品质优良。尤其是对新开工项目，该中心全面开展工程创优活动，明确要求创优夺杯目标，并在工程造价中增列“优质优价费用”；对实现创优夺杯目标的施工、监理单位予以奖励，对未达目标的相关单位予以经济处罚和失信惩戒。为加快项目施工进度，该中心坚持对项目建设倒排工期、倒逼进度，主要领导每周召开一次会议，集中调度项目进度，对未按时完成节点任务的施工单位，责令其上足人力机械，满负荷运转，全力以赴保进度。

　　项目的实施效率取决于前期工作做得是否扎实，为此，该中心树牢前期意识和抓前期就是抓龙头理念，组建了由39名省内专家组成的专家库，涵盖市政、房屋建筑工程类12个相关专业。在此基础上，建立专家会商和责任追究机制，针对专业性强、技术复杂项目，邀请省内外专家参与招标文件编制审核，杜绝了设计缺漏项、工程超概算等问题。

　　该中心树牢服务意识，变施工单位上门为自身勤跑现场，及时了解项目建设遇到的难点、堵点、痛点问题，今年以来，累计化解用地征迁、杆管线迁改、施工环境保障等相关问题780余个，有力保障了项目进度。(记者张鹏通讯员陈永)(责编：王倩，初审：田野，终审：张斌)