我市3个公益性社会事业项目通过竣工验收

　　日前，奥体中心、市文化艺术中心、市妇幼保健院新院3个公益性社会事业项目通过竣工验收，其中奥体中心项目已移交投用。这3个公益性项目的竣工投用是市重点工程建设管理中心坚持以“高质量发展，我们怎么干”大讨论为引领，扎实开展“我为群众办实事”的一项具体成果。

　　在项目建设过程中，市重点工程建设管理中心针对这3个项目时间跨度长、存在较多复杂因素的实际情况，累计破解工程变更、资金拨付、工程验收等诸多难点问题170余个。其中，为奥体中心主体育场馆及室外附属工程实施优化设计，节约投资5000万元；为妇幼保健院新院解决二期工程建设资金问题和配套市政管网建设问题；为文艺中心项目解决设计缺漏项和设计深度不足等问题，确保了项目建设顺利完工。

　　市重点工程建设管理中心树牢精品意识，对项目建设实施精细化管理，下足“绣花”功夫，对关键工序、关键节点等实行24小时不间断巡查管控，确保工程按计划推进。如：在文艺中心项目建设过程中，针对总承包单位撤场、各分部工程容易发生施工冲突的实际情况，科学制定施工方案，坚持每日进行现场调度，坚决做到问题“不过夜”。同时，为奥体中心设立现场办，实施全过程、全方位跟踪，推动各分项工程按时保质保量完工。

　　面对这3个项目建设周期长、验收难度大等问题，市重点工程建设管理中心积极破解验收难题，科学优化验收流程，同步推进消防、人防、环保、规划、室内环境检测等专项验收，大大缩短了验收时间，提高了验收效率。针对部分项目资料不全、验收手续不完善等问题，市重点工程建设管理中心安排专人奔赴北京、哈尔滨、武汉等地，协调设计、监理等单位完善资料、健全手续，确保依法合规完成竣工验收程序。

　　制度建设是抓好重点工程建设的基础和保障，为此，该中心从抓长远、管长效的角度出发，牵头制定了《淮南市公益性项目建设流程及职责划分实施意见》等相关制度共计14项，涉及项目前期、招投标、资金拨付、工程管理、竣工验收等多个层面，为提升重点工程建设规范化、程序化、制度化水平奠定了坚实基础。 (记者张鹏)

　　(责编:王倩，初审:田野，终审:张斌)